Aanmelden nieuwsbrief
Joke Halfman, P&O adviseur:
Laag verzuim merkbaar?
Wij zijn in 2007 gestart met ziekteverzuimtrainingen voor de leidinggevende. De leidinggevende heeft een belangrijke rol om de medewerker aan te spreken op gedrag. Tijdens deze training werd de aandacht gericht op gewenst gedrag van de medewerker en de nadruk veel meer gelegd op eigen verantwoordelijkheid m.b.t. Inzetbaarheid, Vitaliteit en Ontwikkeling (IVO).
Iets over onze aanpak:
Bij verzuim gaat het om aandacht, communicatie en hoe je met elkaar omgaat. Op die manier blijft de afstand kort en komen moeilijke maar wel belangrijke punten sneller en makkelijker op tafel.
Een optimale samenwerking tussen P&O en leidinggevenden is belangrijk geweest om goed uitvoering te geven aan het verzuimbeleid.
Contact onderhouden tijdens ziekte van een medewerker is erg belangrijk. Betrokken blijven bij het werk is zeker bij langdurig zieken van essentieel belang!
