Aanmelden nieuwsbrief
Jeroen Maartens, arbeidsdeskundige / reïntegratie coördinator
Laag verzuim merkbaar?
Eén van de basispunten van ons succes is om het rendement van laag verzuim binnen de organisatie te benoemen. Ons ziekenhuis bespaart door het lage verzuim circa € 1 miljoen per jaar aan loonkosten; gelijk aan 20 fte. De voordelen die dit ons als eigenrisicodrager geeft zijn hier nog niet in meegeteld.
Iets over onze aanpak:
Het belangrijkste is dat we bovenop de verzuimbegeleiding zitten. De leidinggevende heeft de regie en wordt daarin ondersteund door de bedrijfsarts, personeelsadviseur, bedrijfsmaatschappelijk werker en arbeidsdeskundige.
Leidinggevenden hebben de mogelijkheid om flexibel met verzuim om te gaan. Bijvoorbeeld in de vorm van werk-aanpassing of via bijzondere verlofvormen. Niet de onmogelijkheden, maar de mogelijkheden staan hierbij centraal.
Over Vernet:
De cijfers van Vernet zijn gespiegeld aan de branche en geven heel duidelijk een entree naar het management, dat harde feiten wil zien. Meten is tenslotte weten en verzuim is duur.
Onze ambitie:
We willen meer aandacht gaan geven aan vitaliteit van onze medewerkers. Duurzame inzetbaarheid en preventie van verzuim zal de komende jaren nog meer centraal staan.
