Aanmelden nieuwsbrief
Pauline van Helden, personeelsfunctionaris
Laag verzuim merkbaar?
Ons verzuim was te hoog. Continu een beroep doen op medewerkers om extra te werken gaf een negatieve spiraal binnen de organisatie. Bovendien kostte het ons veel tijd en geld.
Iets over onze aanpak:
Sinds 2007 hebben we een andere aanpak van ons verzuim. We zijn daar heel druk mee bezig geweest. Binnen de organisatie wordt tegenwoordig anders gedacht over verzuim. We bespreken veel meer wat de mogelijkheden nog wel zijn. In eerste instantie speelde dit alleen bij leidinggevenden, maar heel merkbaar is dat ook medewerkers meer en meer vertrouwd zijn geraakt met deze aanpak.
Het bestuur én P&O vonden dat er wat moest gebeuren. Een wisseling van Arbodienst d.w.z. een eigen interne bedrijfsarts en de inzet van Falke&Verbaan waren hierbij een eerste aanzet. Een verzuimtraining ingezet op het hoogste niveau van de organisatie gaf daarna veel verbetering.
Over Vernet:
SGL kunnen vergelijken met de branche vinden we belangrijk. De grafieken in de Vernet Viewer zijn mooi en duidelijk. Waardevol vinden we dat naast verzuim ook andere informatie is toegevoegd.
Onze ambitie:
De echte uitdaging is om het verzuim laag te houden. We kunnen aandacht voor het thema duurzame inzetbaarheid hier niet los van zien. Als organisatie moeten we onze medewerkers hierbij meer mogelijkheden gaan bieden. Het vraagt om een andere kijk van de organisatie en bij medewerkers om een andere verantwoordelijkheid voor de eigen inzetbaarheid.
