dinsdag 12 februari
workshop ‘Ontdek wat jouw verzuimrapportage 2018 je vertelt over 2019’ met Danijela Budimir
Aan het begin van het nieuwe jaar ontvang je de Viewer met daarin de cijfers van 2018. Dit is altijd een interessant moment om te kijken hoe het verzuim is geweest ten opzichte van 2017. Nog interessanter is om te kijken wat deze gegevens vertellen over de onderdelen die opvallen en waar meer of minder aandacht aan besteed kan worden.
In deze praktische workshop ga je met je eigen rapportages aan de slag. Samen met Danijela ontdek je de aandachtsgebieden rondom het verzuim in je organisatie. Zij zal kort toelichten hoe de cijfers uit de Viewer tot stand komen en laten zien welke gegevens een goed leesbaar en vooral bruikbaar managementrapport bevat. Ook neemt ze hierin de diverse doelgroepen mee, zodat je de juiste informatie deelt waarop men kan sturen. Het aantal deelnemers is beperkt, waardoor er gelegenheid is om met elkaar van gedachten te wisselen.
We vragen je vooraf je eigen rapportage(s) te mailen naar info@vernet.nl, ter voorbereiding voor Danijela. Neem deze op 12 februari samen met je eigen Viewer mee, zodat je hier vragen over kunt stellen. Na afloop van de workshop kun je lezen en schrijven met je eigen rapportage(s) en weet je waarop je (extra) kunt sturen in het nieuwe jaar.
Voor wie is deze workshop bedoeld?
Deze workshop is bedoeld voor mensen die actief zijn in het verzuimproces, zoals P&O, HR-professionals, casemanagers, etc. Deelname is uitsluitend voor klanten van Vernet en er zijn geen extra kosten aan verbonden.
Nog even de details op een rij
Datum dinsdag 12 februari 2019
Tijd 10.00 tot 12.00 uur
Locatie Vernet, Oude Braak 16, 1012 PS Amsterdam
Ter voorbereiding: We vragen je vooraf je eigen rapportage(s) te mailen naar info@vernet.nl, zodat Danijela zich goed kan voorbereiden. Neem deze rapportages op 12 februari samen met je eigen Viewer mee.
Om goed met elkaar in gesprek te kunnen hanteren we een maximaal aantal deelnemers van zes.
Andere artikelen
-
31 oktober workshop PTG voor HRM-/arboprofessionals en leidinggevenden
Jaarprogramma 2019– Open inschrijving, dus ook voor niet klanten van Vernet beschikbaar – Donderdag 31 oktober verzorgt Greet Vonk de workshop PostTraumatische Groei (PTG) voor HRM-professionals, arboprofessionals en leidinggevenden. Een greep uit de resultaten die deelnemers bereiken na deelname: een deskundiger basishouding in de richting van mensen die psychisch-/emotioneel gerelateerde klachten hebben door kennis op het gebied van PTG. De invloed van PTG op o.a. burn-out en hoe bevlogenheid (weer) te bereiken is. Hoe kun je PTG-kennis gebruiken in het begeleiden van medewerkers die door psychisch-/emotioneel gerelateerde klachten (dreigen te) verzuimen en daardoor bijdragen aan een ‘positief’ herstel en zelfs persoonlijke groei. Deze workshop maakt geen deel uit van het jaarprogramma, dus ook niet klanten zijn van harte welkom. Klanten van Vernet krijgen een mooie korting op het tarief.
-
13 september Online Inspiratiecollege PostTraumatische Groei
Jaarprogramma 2019Kun je een moeilijke periode in je leven gebruiken om te groeien? Ja, dat kan! In de wetenschap heet dat fenomeen PostTraumatische Groei (PTG). Greet Vonk, Et Emergo, heeft onderzoek naar dit fenomeen gedaan en wil het fenomeen PTG bekender laten worden dan PTSS. Waarom? Omdat PTG een positief perspectief biedt na ‘ellende’ en dat bespoedigt en versterkt het herstel. Het kan veel mensen die stagneren door psychisch-/emotioneel gerelateerde klachten echt uit het moeras trekken. Van groot belang dus. Ook voor de begeleiding op de werkvloer van mensen die problemen hebben, is kennis op dit gebied essentieel.
-
Ziekteverzuim verlagen is geen kwestie van kopiëren
MediaHoe breng je een verzuimpercentage van rond de acht terug naar beneden de vijf? Bij Estinea, een organisatie die in de Achterhoek en Twente mensen met een beperking ondersteunt, is dat gelukt. Pasklare antwoorden op die vraag hebben ze er echter niet. “Er zijn genoeg organisaties bij ons geweest met de vraag hoe we dat voor elkaar krijgen. We weten hoe dat bij ons is gegaan, maar helaas kun je dat niet simpelweg kopiëren. Een organisatie moet doen wat past, wat haalbaar is, wat eigenlijk in het DNA zit.”