PERSBERICHT: VERZUIM IS TE VOORSPELLEN

Vernet geeft advies en inzage in data rondom verzuim en inzetbaarheid van personeel.

27/03/2018 Media

PERSBERICHT

De toekomst voorspellen is mogelijk!

Een unieke samenwerking tussen Preventned en Vernet

 

UTRECHT, 27 maart 2018 – Advies- en onderzoekbureau Preventned en onderzoekbureau Vernet hebben bewijs gevonden dat verzuim te voorspellen is. Op kostenplaatsniveau hebben zij data gekoppeld van een ziekenhuis in Nederland. Uit deze koppeling blijkt dat de voorspelling van het verzuim uit de WerkVermogensMonitor® samen valt met het daadwerkelijke verzuim uit de data van Vernet.

Duco Molenaar, directeur Preventned: “De WerkVermogensMonitor® laat hiermee haar voorspellende kracht zien in combinatie met de gegevens van Vernet.”
Preventned heeft een traject uitgevoerd bij een ziekenhuis in Nederland om inzicht te verkrijgen in het werkvermogen van de medewerkers. Vernet verzamelt en analyseert al jarenlang de verzuimcijfers voor dit ziekenhuis. Door de data van Preventned en Vernet op kostenplaatsniveau te koppelen, is een goed beeld gekregen van de voorspelling van verzuim uit de WerkVermogensMonitor® en het daadwerkelijke verzuim uit de data van Vernet.
“De kostenplaatsen waar de verzuimkosten tussen de eerste en de tweede meting het sterkst zijn gestegen (stijgers) gaven ook een hoger risico op verzuim aan in het voorspellend onderzoek van Preventned. De voorspelbaarheid van verzuim wordt hiermee aangetoond. Verder bewijs ligt in het feit dat in de groep waar de verzuimkosten zijn gedaald (dalers) ook een lager risico op verzuim is geconstateerd in het onderzoek van Preventned. “

Voorspelling verzuim versus daadwerkelijk verzuim

Zo lag het risico op verzuim ten gevolge van een verminderd werkvermogen bij de stijgers in verzuimkosten 3,9% hoger dan bij de dalers in verzuimkosten. Het risico op burn-out lag ruim 5% hoger bij de stijgers in verzuimkosten.
De verzuimstijgers laten tevens een hogere toename zien in het gemiddelde verzuimpercentage en verzuimkosten in vergelijking met de dalers. De stijgers laten gemiddeld 3,78% en €123.924,- aan toename zien tegen gemiddeld 1,96% en €43.200,- afname voor de dalers.

Werken aan de juiste stuurfactoren maakt het verschil

Naast het werkvermogen meet de WerkVermogensMonitor® ook factoren die van invloed zijn op het werkvermogen van de medewerkers (stuurfactoren). Uit de stuurfactorenanalyse is gebleken dat de factoren werkdruk, werk-privé balans en afwisseling in het werk een grote invloed hebben op het werkvermogen van deze groep medewerkers.
De zorginstelling heeft – door diverse omstandigheden – niet optimaal gebruik gemaakt van alle stuurinformatie met verbeterpunten die uit de WerkVermogensMonitor® zijn gekomen. Wellicht had een betere opvolging hiervan, kunnen leiden tot het niet verder oplopen van het verzuimpercentage. De toename van de verzuimkosten voor de gehele organisatie komen op ruim 1,3 miljoen euro tussen 2015 en 2016.

Kracht van onze gezamenlijke inspanning

Marieke Schurink, directeur Vernet: “De cijferkracht van Vernet in combinatie met de WerkVermogensMonitor® is een waardevolle aanwinst om daadwerkelijk aan de slag te gaan met de stuurfactoren. Meten leidt tot weten en tot dialoog en uiteindelijk tot goed voorbereide interventies. Investeren in de goede voorbereiding en tussentijdse evaluaties helpen organisaties om de kwaliteit te bieden en te bewaken. Het levert direct resultaat op.

Achtergrond Preventned en Vernet

Preventned houdt zich al jaren bezig met het adviseren van organisaties om het werkvermogen, de productiviteit en het geluk van medewerkers te verbeteren. Het werkvermogen is de mate waarin een medewerker fysiek en mentaal in staat is om zijn of haar werk te doen en is een goede voorspeller van verzuim en uitvalrisico (J. Ilmarinen e.a. FIOH 2005). Voor het inzichtelijk maken van het werkvermogen van medewerkers zet Preventned sinds 2002 de WerkVermogensMonitor® in.

Vernet is gespecialiseerd in het verzamelen, benchmarken en interpreteren van verzuim- en inzetbaarheidscijfers in de zorgsector. Voor zo’n 400 zorgorganisaties met in totaal circa 600.000 medewerkers verzamelen en analyseren zij elk kwartaal het verzuim, de verzuimkosten en de inzetbaarheid. Vernet is hiermee de grootste speler op het gebied van verzuim- en inzetbaarheidsanalyse in deze sector. Tevens biedt Vernet een actief netwerk om samen het verhaal achter de cijfers beet te pakken en kennis te delen.

Bronnen:
– Ilmarinen, J. (2005). Towards a longer worklife – Ageing and quality of worklife in the European Union. Helsinki Finland: Finnish Institute of Occupational Health
– Bedrijfsrapportage WerkVermogensMonitor® onderzochte ziekenhuis Preventned (2015-2016)


Noot voor de redactie, niet voor publicatie:

Meer informatie:

Preventned
Cas Knibbeler
Atoomweg 50
3542 AB Utrecht
030-303 55 90
www.preventned.nl

Vernet
Marieke Schurink
Oude Braak 16
1012 PS Amsterdam
020- 422 9771
www.vernet.nl

Boek Hoe(zo) Eigen Regie?

Wij maken gebruik van analytische cookies. Door de site te blijven gebruiken gaat u daarmee akkoord. Lees voor meer informatie ons cookie statement.

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten