Laatste nieuws
Magentazorg laat zien dat duurzame inzetbaarheid geen project is, maar een manier van organiseren. Consequent bouwen aan aandacht, leiderschap, cultuur en vertrouwen. Niet als project, maar als manier van werken.
In 2025 is het verzuimpercentage in de zorgsector 7,97. Daarmee zet een stijgende trend door die al meerdere jaren zichtbaar is. Na het piekjaar 2022 is dit het één na hoogste verzuim sinds het begin van onze metingen.
Bij de Twentse zorgorganisatie Aveleijn draait het om een sterke focus op eigen regie, vitaliteit en preventie.
Meld je aan voor het webinar ‘Van zorgwekkende verzuimcijfers naar een cultuur waarin mensen floreren: waar begin je concreet?’ In januari van dit jaar liet Olga Bakker in een eerder webinar zien wat verzuim ons kan vertellen over de cultuur en systeemgezondheid van een organisatie. Op 19 mei maakt Olga samen met Daan Noordeloos in een vervolg-webinar de stap naar de praktijk.
De winnaars van de Vernet Health Ranking 2025 zijn bekend. De organisaties die dit jaar bovenaan staan, laten zien dat zij samen met hun medewerkers succesvol werken aan het terugdringen van verzuim.
Het verzuim in de zorgsector blijft in het tweede kwartaal van 2025 met gemiddeld 7,49 procent nagenoeg gelijk aan het tweede kwartaal van vorig jaar (7,55 procent). Toch is het nog altijd iets hoger dan in 2023 (7,22 procent).
Nu er drie kwartalen verstreken zijn, kunnen we kijken waar het in de zorgsector met het verzuim naartoe gaat over het gehele jaar 2025.
Bij Frisius MC, ontstaan uit de fusie van MCL Leeuwarden en Tjongerschans Heerenveen, draait het om aandacht, eigenaarschap en samenwerking.
Wat kenmerkt zorgorganisaties die goed scoren op verzuim? Uit vier jaar Vernet Health Ranking blijkt: succes zit in structurele keuzes. Denk aan betrokken leiderschap, eigen regie voor medewerkers en investeren in vitaliteit. Lees alle 10 bouwstenen.
Wittenbergzorg laat zien dat betrokkenheid, leiderschap en samenwerking krachtige bouwstenen zijn voor een duurzaam verzuimbeleid.
Het verzuim in de zorgsector blijft in het tweede kwartaal van 2025 met gemiddeld 7,49 procent nagenoeg gelijk aan het tweede kwartaal van vorig jaar (7,55 procent). Toch is het nog altijd iets hoger dan in 2023 (7,22 procent).
Het verlagen van verzuim kreeg bij Tactus Verslavingszorg prioriteit en daarmee aandacht. En de aandacht voor en in het gehele proces is de sleutel tot de succes.
Door verzuim niet te zien als een op zichzelf staand probleem, maar als gevolg van allerlei factoren die voorafgaan en beïnvloedbaar zijn, heeft SIG een visie en aanpak ontwikkelt die in de praktijk zijn vruchten afwerpt
Door medewerkers te zien en serieus te nemen, ontstaat wederzijds vertrouwen. Door successen te delen en werkplezier te waarderen, groeit betrokkenheid. En door verzuim te benaderen als een kans op dialoog, in plaats van een probleem om op te lossen, ontstaat ruimte voor duurzame inzetbaarheid. Het geheime recept van OZ Baalderborg
De constante focus op ontwikkeling, betrokkenheid en data-gestuurde interventies maken van het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis een voorbeeld voor anderen. Voor het derde jaar op rij staan ze in de top van de Vernet Health Ranking
Door structureel te focussen op eerlijkheid, duidelijke communicatie en afspraken, heeft de Prisma een cultuur gecreëerd waarin verzuimreductie een gedeelde verantwoordelijkheid is. Lees alles over de aanpak van Prisma
Ten opzichte van vorig jaar is er weinig veranderd in de aanpak van Accare. En daarin schuilt hun kracht. Een heldere koers, vast gehouden met zorg en aandacht. Voor de negende keer in totaal en de vierde keer op rij staan ze in de top van de Vernet Health Ranking
De missie “Met aandacht, dat voelt beter” is diep verankerd in de aanpak rondom gezondheid en inzetbaarheid bij Nij Smellinghe. En met effect. Na bijna 10 jaar is Nij Smellinghe terug in de top van de Vernet Health Ranking