Laatste nieuws
“Ik zou het graag in een paar zinnen willen uitleggen, maar daarvoor doen we te veel”, waarmee Annet meteen duidelijk maakt dat de succesvolle aanpak van hun verzuimbegeleiding en -preventie een grote opgave is.
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers niet alleen individueel, maar ook als team meer grip krijgen op hun werk? In dit interactieve webinar ontdek je hoe teams met kleine, gerichte aanpassingen in hun werk meer energie, onderlinge steun en werkplezier kunnen creëren.
“Niks doen is achteruitgang. De focus moet er blijven.” Die overtuiging vormt de basis van de aanpak van GGZ Noord-Holland-Noord. Waar de organisatie enkele jaren geleden kampte met oplopende verzuimcijfers, ligt de focus inmiddels niet meer op ziekte, maar op inzetbaarheid.
Welke trends en ontwikkelingen laten de verzuimcijfers tot nu toe zien in 2026? Danijela Budimir komt er alles over vertellen op dinsdag 15 september 2026 om 11:00 uur.
Zorggroep Oude en Nieuwe Land verlaagde het ziekteverzuim van boven de tien procent naar 6,3 procent door een bewuste koerswijziging van verzuim naar vitaliteit. Met deze aanpak behoort de organisatie tot de winnaars van de Vernet Health Ranking in de VVT.
Magentazorg laat zien dat duurzame inzetbaarheid geen project is, maar een manier van organiseren. Consequent bouwen aan aandacht, leiderschap, cultuur en vertrouwen. Niet als project, maar als manier van werken.
In 2025 is het verzuimpercentage in de zorgsector 7,97. Daarmee zet een stijgende trend door die al meerdere jaren zichtbaar is. Na het piekjaar 2022 is dit het één na hoogste verzuim sinds het begin van onze metingen.
Bij de Twentse zorgorganisatie Aveleijn draait het om een sterke focus op eigen regie, vitaliteit en preventie.
De winnaars van de Vernet Health Ranking 2025 zijn bekend. De organisaties die dit jaar bovenaan staan, laten zien dat zij samen met hun medewerkers succesvol werken aan het terugdringen van verzuim.
Het verzuim in de zorgsector blijft in het tweede kwartaal van 2025 met gemiddeld 7,49 procent nagenoeg gelijk aan het tweede kwartaal van vorig jaar (7,55 procent). Toch is het nog altijd iets hoger dan in 2023 (7,22 procent).
Nu er drie kwartalen verstreken zijn, kunnen we kijken waar het in de zorgsector met het verzuim naartoe gaat over het gehele jaar 2025.
Bij Frisius MC, ontstaan uit de fusie van MCL Leeuwarden en Tjongerschans Heerenveen, draait het om aandacht, eigenaarschap en samenwerking.
Wat kenmerkt zorgorganisaties die goed scoren op verzuim? Uit vier jaar Vernet Health Ranking blijkt: succes zit in structurele keuzes. Denk aan betrokken leiderschap, eigen regie voor medewerkers en investeren in vitaliteit. Lees alle 10 bouwstenen.
Wittenbergzorg laat zien dat betrokkenheid, leiderschap en samenwerking krachtige bouwstenen zijn voor een duurzaam verzuimbeleid.
Het verzuim in de zorgsector blijft in het tweede kwartaal van 2025 met gemiddeld 7,49 procent nagenoeg gelijk aan het tweede kwartaal van vorig jaar (7,55 procent). Toch is het nog altijd iets hoger dan in 2023 (7,22 procent).
Het verlagen van verzuim kreeg bij Tactus Verslavingszorg prioriteit en daarmee aandacht. En de aandacht voor en in het gehele proces is de sleutel tot de succes.
Door verzuim niet te zien als een op zichzelf staand probleem, maar als gevolg van allerlei factoren die voorafgaan en beïnvloedbaar zijn, heeft SIG een visie en aanpak ontwikkelt die in de praktijk zijn vruchten afwerpt
Door medewerkers te zien en serieus te nemen, ontstaat wederzijds vertrouwen. Door successen te delen en werkplezier te waarderen, groeit betrokkenheid. En door verzuim te benaderen als een kans op dialoog, in plaats van een probleem om op te lossen, ontstaat ruimte voor duurzame inzetbaarheid. Het geheime recept van OZ Baalderborg