Verzuimanalyse – verzuimontwikkeling t/m 2025

Verzuimanalyse – verzuimontwikkeling t/m 2025

Nieuws, Publicaties & Blogs
VERZUIMONTWIKKELING In 2025 is het verzuimpercentage in de zorgsector 7,97. Daarmee zet een stijgende trend door die al meerdere jaren zichtbaar is. Na het piekjaar 2022 is dit het één na hoogste verzuim sinds het begin van onze metingen in het jaar 2000. MELDINGSFREQUENTIE In 2022 zagen we ook een piek in de meldingsfrequentie (1,54). In de jaren voor 2022 was het gemiddeld aantal meldingen altijd ongeveer één. Maar na 2022 blijft het schommelen rond 1,3. De meldingsfrequentie geeft aan hoe vaak werknemers zich gemiddeld ziekmelden in de verslagperiode en wordt het meest beïnvloed door kortdurend verzuim. GEMIDDELDE DUUR De ontwikkeling van de gemiddelde duur is in grafieken altijd gespiegeld aan die van de meldingsfrequentie. Als het gemiddeld aantal meldingen hoog is, dat betekent dat dat er veel kortdurend verzuim…
Lees meer
Webinar ‘Van zorgwekkende verzuimcijfers naar een cultuur waarin mensen floreren: waar begin je concreet?’

Webinar ‘Van zorgwekkende verzuimcijfers naar een cultuur waarin mensen floreren: waar begin je concreet?’

Agenda, Geen categorie, Jaarprogramma, Nieuws
In januari van dit jaar liet Olga Bakker in een eerder webinar zien wat verzuim ons kan vertellen over de cultuur en systeemgezondheid van een organisatie. Op 19 mei maakt Olga samen met Daan Noordeloos in een vervolg-webinar de stap naar de praktijk.Daan Noordeloos is expert en spreker op het gebied van cultuurontwikkeling en bedenker van onder andere het GROWTH-model. Olga Bakker is expert op het gebied van cultuurontwikkeling, teamdynamiek en veranderkunde. Met dit nieuwe webinar laten zij zien hoe je met bekende maar weinig gebruikte inzichten een beweging kunt inzetten. Ze bespreken de verborgen kosten van culturele mismatch, waarom bewezen methoden toch niet worden toegepast, en hoe jij als HR-manager en leidinggevende het verschil kunt maken. Wat: Webinar 'Wat vertelt verzuim over onze cultuur?' Wanneer: 19 mei 2026 11:00…
Lees meer
Winnaars Vernet Health Ranking 2025 zijn bekend!

Winnaars Vernet Health Ranking 2025 zijn bekend!

Geen categorie, Nieuws, Vernet Health Ranking
De winnaars van de jaarlijkse Vernet Health Ranking zijn bekend. De ranglijst laat jaarlijks zien hoe zorgorganisaties scoren op verzuim. Elke organisatie ontvangt een rapportcijfer, gebaseerd op haar verzuimcijfers. We vergelijken daarbij de prestaties binnen vier branches: ziekenhuizen, gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg en verpleeghuis-, verzorgingshuis- en thuiszorgorganisaties. De organisaties die dit jaar bovenaan staan, laten zien dat zij samen met hun medewerkers succesvol werken aan het terugdringen van verzuim. Hun resultaten bewijzen dat gericht beleid echt verschil maakt en bieden inspiratie voor andere zorgorganisaties. Een prestatie om trots op te zijn. Winnaars van de Vernet Health Ranking 2025 zijn: Van harte gefeliciteerd! Dit jaar reiken we de awards opnieuw live uit tijdens het Vernet Health Ranking event. Datum: donderdag 9 april 2026Tijd: 14.30 – 17.00 uur met afsluitend een borrelLocatie: Kantoor…
Lees meer
Verzuimanalyse – waar gaat het verzuim in 2025 naartoe?

Verzuimanalyse – waar gaat het verzuim in 2025 naartoe?

Nieuws, Publicaties & Blogs
VERZUIMONTWIKKELING 2025 Nu er drie kwartalen verstreken zijn, kunnen we kijken waar het in de zorgsector met het verzuim naartoe gaat over het gehele jaar 2025. Voortschrijdend is het verzuim in het 3e kwartaal van 2025 ( = kwartaal 2024-4 t/m kwartaal 2025-3) hoger dan in het jaar 2024. We verwachten dat het totale verzuim van 2025 hoger uitkomt dan dat van 2024. VERZUIMONTWIKKELING PER MAAND Vanaf de maand augustus is het verzuim in 2025 hoger dan in 2024. Inmiddels is ook het verzuim van de maand oktober bekend en zien we dat het verzuim dit jaar opnieuw hoger is dan vorig jaar. Gezien het verloop van de lijn van het maandverzuim verwachten we dat het verzuim in de maanden november en december in 2025 eveneens hoger zal zijn dan…
Lees meer
In beweging met oog voor mensen

In beweging met oog voor mensen

Nieuws, Vernet Health Ranking
Frisius MC, ontstaan uit de fusie van ziekenhuislocaties in Heerenveen en Leeuwarden, bewijst dat goed verzuimbeleid ook onder druk standhoudt. Sinds hun erkenning in de Vernet Health Ranking 2024 hebben ze de ingezette koers verder versterkt. Vernet ging op bezoek bij Thessa Oostra en Eveline Kuiper voor de eerste editie van “Hoe is het nu met…” Hierin kijken we hoe zij hun beleid verder vormgeven in een veranderende organisatiecontext. Van erkenning naar bewustwording De top 3 notering in de Vernet Health Ranking voor Frisius MC, locatie Heerenveen (voormalig Tjongerschans) bracht niet alleen externe aandacht, maar gaf intern een gevoel van trots en erkenning. Het is ook een logisch moment geweest om binnen de organisatie stil te staan bij wat goed gaat en waar nog kansen liggen. Eigenaarschap als uitgangspunt In…
Lees meer
Verzuimaanpak vraagt om gedeeld eigenaarschap

Verzuimaanpak vraagt om gedeeld eigenaarschap

Nieuws
10 bouwstenen voor een succesvolle aanpak Een succesvolle verzuimaanpak rust niet op losse initiatieven. Wat echt werkt, is een aanpak die diep verankerd is in de organisatie: van bestuur tot werkvloer, van beleid tot cultuur. Dat vraagt om gedeeld eigenaarschap. Niet alleen HR of de leidinggevende, maar ook bestuurders, teamleiders en medewerkers zelf spelen een actieve rol. Alleen dan wordt verzuimbeleid een gedeelde verantwoordelijkheid.  Dit artikel is gebaseerd op vier jaar aan interviews met de best scorende zorgorganisaties uit de Vernet Health Ranking. Wat opvalt: succesvolle organisaties pakken verzuim niet ad hoc aan. Ze bouwen aan een stevig fundament met aandacht voor cultuur, leiderschap, preventie en samenwerking. Tien bouwstenen keren steeds terug en maken het verschil.  Samen verantwoordelijk  Een gedragen aanpak betekent dat verzuimbeleid past bij de missie, visie en…
Lees meer
“Samen kom je verder dan alleen”

“Samen kom je verder dan alleen”

Nieuws, Vernet Health Ranking
Bij Wittenbergzorg draait alles om verbondenheid. In een sector waar de druk dagelijks voelbaar is, bouwt deze compacte organisatie aan een cultuur waarin betrokkenheid, nabijheid en eigenaarschap de boventoon voeren. Deze realiteit werkt door in de manier waarop verzuim wordt voorkomen en begeleid. Bestuurder Evert van Luttikhuizen staat aan het roer van deze beweging. Met de ‘Wittenbergzorg-dialoog’ initieerde hij een organisatiebreed gesprek over de toekomst van zorg, waarin medewerkers op alle niveaus zich gehoord en gezien voelen. Die benadering werpt zijn vruchten af: verzuim wordt bespreekbaar, verantwoordelijkheid gedeeld en medewerkers blijven langer vitaal aan het werk. Samen verantwoordelijk Met ruim 100 FTE is elke langdurige uitval bij Wittenbergzorg direct voelbaar. Toch blijven de meldingsfrequenties opvallend laag. Korte ziekmeldingen komen nauwelijks voor. Dat komt niet door streng beleid, maar door een…
Lees meer
Stabiele verzuimcijfers zorgsector in tweede kwartaal 2025 

Stabiele verzuimcijfers zorgsector in tweede kwartaal 2025 

Geen categorie, Nieuws
Het verzuim in de zorgsector blijft in het tweede kwartaal van 2025 met gemiddeld 7,49 procent nagenoeg gelijk aan het tweede kwartaal van vorig jaar (7,55 procent). Toch is het nog altijd iets hoger dan in 2023 (7,22 procent). Het verzuim onder medewerkers van 55 jaar en ouder is wel iets gedaald met 2 procent naar 9,36 procent. Dit komt door een daling in het kortdurend verzuim (1-14 dagen). Bij nadere analyse naar duurklassen, categorieën ingedeeld op basis van lengte verzuim, blijkt dat het verzuim in alle categorieën vrijwel gelijk is gebleven ten opzichte van vorig jaar. Alleen bij het kortdurend verzuim is een zeer lichte daling zichtbaar, maar deze is te klein om van een significante trend te spreken.  Karlein Bijlsma, directeur bedrijfsvoering a.i. van Vernet, ziet in de…
Lees meer
Nuchter en doeltreffend

Nuchter en doeltreffend

Nieuws, Vernet Health Ranking
Verzuim verlagen begint bij aandacht Bij Tactus Verslavingszorg heeft het verlagen van het verzuim prioriteit gekregen. Het was een onderdeel van een bredere aanpak waarin aandacht, deskundigheid en vertrouwen samenkomen. De resultaten zijn zichtbaar: het verzuim daalde de afgelopen jaren aanzienlijk. De aanleiding lag in een groeiend gevoel dat het anders moest. De organisatie koos voor een nieuwe arbodienst en breidde de ondersteuning uit. HR-adviseurs en managers volgden trainingen. Hierdoor werd de opvolging strakker en interventies sneller ingezet. In plaats van te wachten op uitval, wordt er nu eerder ingegrepen. Coaching bij psychisch verzuim is daar een goed voorbeeld van. Die omslag maakte het mogelijk om met meer precisie en samenwerking naar verzuim te kijken. Elk verzuimtraject krijgt de aandacht die het vraagt. Managers ervaren meer rugdekking, en HR beschikt over de…
Lees meer
“Verzuim is nooit het beginpunt”

“Verzuim is nooit het beginpunt”

Nieuws, Vernet Health Ranking
Aandacht als fundament voor duurzame inzetbaarheid Bij SIG, een kleinschalige organisatie voor gehandicaptenzorg, staat verbinding centraal. De aanpak van SIG op het gebied van verzuim laat zien hoe een mensgerichte cultuur en korte lijnen bijdragen aan lage verzuimcijfers. Verzuim wordt hier niet gezien als een op zichzelf staand probleem, maar als een gevolg van allerlei factoren die voorafgaan en die dus ook beïnvloedbaar zijn. Vernet interviewde Astrid Reulen, Clustermanager Organisatie en waarnemend Bestuurder naar aanleiding van hun top 3 notering in de Vernet Health Ranking. Verzuim vraagt om visie, geen maatregelen SIG werkt vanuit de overtuiging dat de kwaliteit van de werkomgeving bepalend is voor de mate van verzuim. Bestuurder, clustermanagers en teamleiders volgen trends in cijfers en signalen, maar sturen niet op specifiek cijfers. De focus ligt op het…
Lees meer