Zo persoonlijk mogelijk met regie voor de medewerker 

Zo persoonlijk mogelijk met regie voor de medewerker 

Geen categorie, Nieuws
De visie "verzuim overleg je" is bepalend voor het succes van het Elisabeth TweeSteden Ziekenhuis (ETZ). Hiermee zijn ze wederom in de top 3 van de Vernet Health Ranking geëindigd. Lisette de Bonth, Adviseur Verzuim en Pascale Boleij, Hoofd HR lichtten dit toe in gesprek met Vernet. Naar de praktijk vertaalt, betekent de visie dat je veel met elkaar in gesprek bent.  Over bijvoorbeeld wat er speelt, hoe zit je in jouw werk, het verzuim en de werkhervatting. De dialoog vindt niet alleen plaats bij (dreigend) verzuim, maar continu. En mocht een medewerker dan toch uitvallen dan is er gedurende het verzuimproces veel aandacht voor de medewerker en is de medewerker mede verantwoordelijk door hem te stimuleren mee te denken over zijn eigen werkhervattingsplan.   In gesprek blijven     Ter vervanging…
Lees meer
Vernet Verdieping: Analyse – personeel en verzuim naar deeltijd

Vernet Verdieping: Analyse – personeel en verzuim naar deeltijd

Nieuws
INLEIDING In de berichtgeving over de personeelstekorten in de zorgsector wordt regelmatig het verhogen van de deeltijdfactor als één van de oplossingen genoemd. Maar hoe hoog is nu eigenlijk die deeltijdfactor, wat zijn de ontwikkelingen hierin en wat is het verzuim in de verschillende deeltijdklassen? Vernet duikt hier verder in. In deze analyse nemen we de voortschrijdende cijfers als basis, daarmee kijken we naar de structurele ontwikkeling van deeltijd en verzuim. De cijfers zijn gebaseerd op ruim een half miljoen medewerkers in loondienst in de sectoren algemene ziekenhuizen, gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg en verpleeg- en verzorgingshuizen en thuiszorg. ONTWIKKELING DEELTIJDFACTOR Het gemiddelde deeltijdpercentage zorgbreed is 72,1% in kwartaal 2 van 2024 (voortschrijdend). Kijken we naar de ontwikkeling van de afgelopen acht jaar, dan zien we dat het gemiddelde deeltijdpercentage elk jaar…
Lees meer
Durf onderscheid te maken! 

Durf onderscheid te maken! 

Geen categorie, Nieuws
Met lef dichtbij mensen staan, dat is de sleutel voor het succes van MET ggz, een van de winnaars van de Vernet Health Ranking.  Vernet reisde af naar Roermond en ging in gesprek met Cora in ’t Groen, HR-manager (niet op de foto), Floor de Vries, HR Business Partner en Ellen van de Berken, Teamleider Behandeling. Zij vertelden op welke manier ze dat vormgeven.  Menselijke maat met data gedreven ondersteuning    Vanuit de filosofie van 'positief gezond werkgeverschap' wordt er veel meer gesproken over wat iemand nog wel kan, in plaats van wat er allemaal niet mogelijk is. Dat zorgt ervoor dat verzuimende medewerkers sneller weer aan het werk zijn. Daarbij wordt, als dat nodig is, ook breder gekeken dan het eigen team.   De vraag wat iemand nodig heeft, wordt…
Lees meer
We doen het samen; in het team, tussen teams en als SKB 

We doen het samen; in het team, tussen teams en als SKB 

Geen categorie, Nieuws
Het familiegevoel bij het Streekziekenhuis Koningin Beatrix, kortweg SKB, is het gouden fundament onder hun lage verzuimcijfers. Door de goede onderlinge band lukt het hen om het verzuim erg laag te houden. En hoewel het gevoelsmatig geen moeite kost, is het zeker niet iets dat geen aandacht behoeft. Aan het woord zijn senior HR-adviseur Mirjam Smidt en Naomi Klanderman en Martine Snijder, beiden polikliniek assistent bij de polikliniek Vrouw-Kind.  Het omkijken naar elkaar, oprechte betrokkenheid, elkaar helpen, openheid en naoberschap zijn woorden die het familiegevoel omschrijven. Je bent collega’s, maar daar stopt het niet.   Samen de schouders eronder  Zo begint de polikliniek Vrouw-Kind iedere dag met een dagstart. Zit iemand even niet lekker in z’n vel? Dan wordt dit gemeld in de dagstart en worden ter plekke afspraken gemaakt, hoe ze…
Lees meer
Verzuim onder zorgpersoneel stijgt weer

Verzuim onder zorgpersoneel stijgt weer

Nieuws
Na ruim een jaar van dalende verzuimcijfers neemt het verzuim onder zorgpersoneel in het tweede kwartaal van 2024 weer toe. Het verzuim in de zorgsector laat na een periode van daling weer een stijging zien. Deze stijging is vooral toe te schrijven aan de toename van het kortdurend verzuim. Het langdurig verzuim is min of meer gelijk gebleven. Dit blijkt uit nieuwe cijfers van onderzoeksbureau Vernet. Met een verzuimpercentage van 7,55 in het tweede kwartaal van 2024 stijgt het verzuim in de zorgsector met bijna vijf procent ten opzichte van het voorgaande jaar, waarin het verzuimpercentage 7,22 bedroeg. Het is het hoogst gemeten verzuim in een tweede kwartaal sinds 2022 (7,79). Toename kort verzuimVerzuim van 1 tot en met 14 dagen, ook wel kortdurend verzuim, komt 18 procent hoger uit.…
Lees meer
Blijf kijken naar de cijfers, blijf feedback  ophalen en pas zo nodig je aanpak aan 

Blijf kijken naar de cijfers, blijf feedback ophalen en pas zo nodig je aanpak aan 

Geen categorie, Nieuws
Blijven investeren en ontwikkelen Voor het tweede jaar op rij is Accare in de top 3 geëindigd van de Vernet Health Ranking. Met een drive om te blijven verbeteren, zoekt Accare actief naar onderdelen waar het nóg beter kan. Vernet sprak met Meidina Oldenziel, manager HRM en Nathalie Bogner, consulent inzetbaarheid en verzuim (I&V) over hun aanpak voor succes. Het afgelopen jaar heeft Accare haar verlof- en verzuimbeleid onder handen genomen. Op basis van feedback vanuit de organisatie hebben ze zaken geïdentificeerd waarop ze zich kunnen verbeteren. Tijd en aandacht was een belangrijk aspect dat kon verbeteren. In de praktijk vertraagde een verzuimcasus soms door gebrek aan tijd. Ook vanwege factor tijd waren er situaties waarin er weinig contact was tussen een verzuimende medewerker en de leidinggevende. Dat kon beter…
Lees meer
Je mag niet verslappen als het goed gaat! 

Je mag niet verslappen als het goed gaat! 

Geen categorie, Nieuws
Philadelphia is voor de 3e keer op rij en 7e keer in totaal in de top 3 geëindigd van de Vernet Health Ranking. Een unieke prestatie. Vernet schoof aan bij het werkoverleg van Team Vitaliteit om te achterhalen hoe ze dit doen. De basis op orde houden, in ontwikkeling blijven, blijven kijken waar het beter kan, leren van goede voorbeelden staan hoog in het vaandel. Je mag niet verslappen als het goed gaat.  Als medewerker van Philadelphia voel je dat de organisatie geeft om (de gezondheid van) haar medewerkers. Welzijn is bijvoorbeeld ook een onderwerp dat besproken wordt. Dat zorgt voor een stevige relationele basis. Betrokkenheid, die mede tot stand komt door het continue gesprek tussen medewerkers en leidinggevende, versnelt, in geval van verzuim, de re-integratie.   Leidinggevenden en hun voorbeeldgedrag…
Lees meer
Verzuimanalyse – verzuimduur 1e kwartaal 2024

Verzuimanalyse – verzuimduur 1e kwartaal 2024

Nieuws
INLEIDING Het lijkt erop dat het verzuim in de zorgsector over zijn hoogtepunt heen is. Na 2022 als zwaarste jaar is in 2023 de daling ingezet. Bij de analyse naar duurklasse blijkt echter dat vooral het korte verzuim is afgenomen. Het extra lange verzuim neemt nog altijd toe. Voor bedrijfsvoering is de duur van het verzuim een belangrijk gegeven: langdurig verzuim betekent hoge verzuimkosten. Daarom zullen we in 2024 elk kwartaal de verzuimduur onder de loep nemen. We doen dit ook nu weer aan de hand van voortschrijdende kwartaalcijfers om de seizoeneffecten uit te sluiten en een idee te krijgen van welke kant het opgaat met de verzuimduur. VERZUIM NAAR DUURKLASSE Als we het verzuim opdelen naar duurklasse blijkt om te beginnen dat het korte verzuim van 1 t/m 14…
Lees meer
De kunst is om het klein te houden 

De kunst is om het klein te houden 

Geen categorie, Nieuws
Cedrah en Salem, twee aparte organisaties, verbonden in het werken vanuit de reformatorische levensovertuiging én sinds een kleine twee jaar door dezelfde HR manager. Vernet sprak met Jessica Verhoef, P&O adviseur bij Cedrah en Dianne van Duijn-Helmink, P&O adviseur bij Salem.  De reformatorische levensovertuiging zorgt voor belangrijke waarden in de samenwerking. Medewerkers zijn onderdeel van een gemeenschap, zijn verbonden met elkaar en loyaal. De loyaliteit heeft soms ook zijn keerzijde. Mensen hebben de neiging om te lang door te gaan of te snel weer aan het werk te gaan met als gevolg dat ze zich vlak daarna weer ziek moeten melden. Om die reden zijn ze bij Salem twee jaar geleden gestart met het voeren van gesprekken en spiegelen met als gevolg dat de meldingsfrequentie inmiddels op het branchegemiddelde ligt.  …
Lees meer
Wij zijn er voor de mensen die ons het hardst nodig hebben

Wij zijn er voor de mensen die ons het hardst nodig hebben

Geen categorie, Nieuws
"Wij zijn er voor de mensen die ons het hardst nodig hebben." Dat is de missie van GGZ Friesland. De kernwaarden bekwaam, betrokken en bevlogen helpen hen bij het realiseren van de missie. En het vertalen van deze missie met bijbehorende kernwaarden naar het verzuimbeleid en aanpak zorgt ervoor dat GGZ Friesland in de top 3 is geëindigd van de Vernet Health Ranking. Stefan Knobbe, medewerker inzetbaarheid legde ons het uit.  Vernieuwde aanpak Het afgelopen jaar is er vanuit de staf extra aandacht besteed aan een divisie van GGZ Friesland die, ten opzichte van de andere divisies, een hoog verzuim had. Hierbij is vooral ingezoomd op het leiderschap. Hoe deden we het en waar willen we naartoe? En wat vraagt dat van de leidinggevenden? Op basis van die gesprekken, is er aanvullend ook extra ondersteuning geboden voor gespreksvoering door…
Lees meer