Categorie: Nieuws

Het verzuimpercentage in de zorgsector is over het eerste kwartaal van 2025 gestegen naar 8,80. Dit is hoger dan de percentages van de eerste kwartalen van de voorgaande twee jaar, die respectievelijk 8,76 en 8,53 bedroegen.  Deze stijging is voornamelijk te wijten aan een griepgolf die duidelijk zichtbaar is in het kortdurende verzuim (duurklasse 1 t/m 14 dagen). Dit blijkt uit onze meest recente cijfers. Daarnaast is het langdurige verzuim in de categorie 92 t/m 365 dagen, na een daling vorig jaar, weer even hoog als twee jaar geleden. Het extra langdurige verzuim van 366 dagen en meer blijft stijgen. Dit stelt zorgorganisaties voor nieuwe uitdagingen. Karlein Bijlsma, directeur bedrijfsvoering a.i.: "De cijfers van het eerste kwartaal tonen aan dat we nog steeds te maken hebben met aanzienlijke verzuimuitdagingen. Het…

Vincent van Gogh, een ggz-organisatie, is voor de derde keer in de top de Vernet Health Ranking beland. De organisatie heeft een mensgerichte koers ingezet waarbij eigen regie en medewerkerkracht centraal staan. Het concept Positieve Gezondheid wordt organisatiebreed toegepast en in samenwerking met Erasmus Uiversiteit hebben ze onderzocht wat bijdraagt aan medewerkergeluk. De uikomst? Autonomie, waardering en nabijheid van leidinggevenden dragen bij aan medewerkersgeluk. Dit heeft ertoe geleid dat de teamleiders, een laag die eerder er tussenuit was gehaald, weer terugkomen. Zo geven ze direct gehoor aan de uitkomsten van het onderzoek. Daarnaast is er een schatkist van geluk geïntroduceerd met opdrachten die teams samen uitvoeren om expliciet aandacht te besteden aan medewerkersgeluk. Gezondheidsconsulenten spelen een belangrijke rol in het ondersteunen van medewerkers bij hun inzetbaarheid. Vincent van Gogh focust…

Het verzuimpercentage onder zorgmedewerkers over 2024 blijft met een kleine stijging van 7,81 ten opzichte van 7,75 in 2023 nagenoeg gelijk. Opvallend is dat de gemiddelde verzuimduur is toegenomen vergeleken met een jaar eerder, veroorzaakt door een stijging van het langdurig verzuim.   Het verzuimpercentage dat laat zien welk deel van de totale capaciteit door verzuim verloren is gegaan komt in 2024 uit op 7,81. Hiermee ligt het percentage niet veel hoger dan in 2023 waarin het uitkwam op 7,75. Dit blijkt uit nieuwe cijfers. De gemiddelde verzuimduur is in 2024 toegenomen vergeleken met een jaar eerder. Dit zien we terug in de stijging van het langdurig verzuim in duurklasse 92 t/m 365. Dit stijgt van 3,29% naar 3,43%. Het extra lang verzuim is gestabiliseerd. Het kortdurende verzuim in duurklasse 1…

Op de zonnige morgen van 12 november 2024 verzamelden zich tien VVT- en gehandicaptenzorgorganisaties voor een gezamenlijk vanuit Vernet en PGGM&CO georganiseerde inspiratiesessie over Verzuim en Vitaliteit. Doel van deze bijeenkomst was het delen van kennis en inzichten rondom verzuim en vitaliteit om hiermee inspiratie op te doen en van elkaar te leren. Daarnaast was het een gelegenheid om kennis te maken met collega’s van andere zorgorganisaties uit de regio. Gastspreker was Martino Cecchetto, manager Vitaliteit bij Philadelphia. In een interactieve presentatie gaf hij een heldere toelichting over hoe het zijn organisatie is gelukt om het verzuim terug te dringen naar een niveau dat ruim onder het branchegemiddelde ligt. Daarbij stipte hij zeven basiszaken aan: · Het hebben van een duidelijk doel en visie binnen de hele organisatie (lijn en…

Ons Tweede Thuis is wederom een van de winnaars van de Vernet Health Ranking! In deze video vertelt Veerle van Loon, Adviseur Arbo, Gezondheid en Vitaliteit over de succesvolle aanpak van Ons Tweede Thuis. Over aandacht, ontwikkelen en het volledige potentieel benutten. https://vimeo.com/993355489?share=copy Wil je meer weten over Ons Tweede Thuis? Bezoek de website.

De visie "verzuim overleg je" is bepalend voor het succes van het Elisabeth TweeSteden Ziekenhuis (ETZ). Hiermee zijn ze wederom in de top 3 van de Vernet Health Ranking geëindigd. Lisette de Bonth, Adviseur Verzuim en Pascale Boleij, Hoofd HR lichtten dit toe in gesprek met Vernet. Naar de praktijk vertaald, betekent de visie dat je veel met elkaar in gesprek bent.  Over bijvoorbeeld wat er speelt, hoe zit je in jouw werk, het verzuim en de werkhervatting. De dialoog vindt niet alleen plaats bij (dreigend) verzuim, maar continu. En mocht een medewerker dan toch uitvallen dan is er gedurende het verzuimproces veel aandacht voor de medewerker en is de medewerker mede verantwoordelijk door hem te stimuleren mee te denken over zijn eigen werkhervattingsplan.   In gesprek blijven     Ter vervanging…