Categorie: Nieuws

Met lef dichtbij mensen staan, dat is de sleutel voor het succes van MET ggz, een van de winnaars van de Vernet Health Ranking.  Vernet reisde af naar Roermond en ging in gesprek met Cora in ’t Groen, HR-manager (niet op de foto), Floor de Vries, HR Business Partner en Ellen van de Berken, Teamleider Behandeling. Zij vertelden op welke manier ze dat vormgeven.  Menselijke maat met data gedreven ondersteuning    Vanuit de filosofie van 'positief gezond werkgeverschap' wordt er veel meer gesproken over wat iemand nog wel kan, in plaats van wat er allemaal niet mogelijk is. Dat zorgt ervoor dat verzuimende medewerkers sneller weer aan het werk zijn. Daarbij wordt, als dat nodig is, ook breder gekeken dan het eigen team.   De vraag wat iemand nodig heeft, wordt…

Het familiegevoel bij het Streekziekenhuis Koningin Beatrix, kortweg SKB, is het gouden fundament onder hun lage verzuimcijfers. Door de goede onderlinge band lukt het hen om het verzuim erg laag te houden. En hoewel het gevoelsmatig geen moeite kost, is het zeker niet iets dat geen aandacht behoeft. Aan het woord zijn senior HR-adviseur Mirjam Smidt en Naomi Klanderman en Martine Snijder, beiden polikliniek assistent bij de polikliniek Vrouw-Kind.  Het omkijken naar elkaar, oprechte betrokkenheid, elkaar helpen, openheid en naoberschap zijn woorden die het familiegevoel omschrijven. Je bent collega’s, maar daar stopt het niet.   Samen de schouders eronder  Zo begint de polikliniek Vrouw-Kind iedere dag met een dagstart. Zit iemand even niet lekker in z’n vel? Dan wordt dit gemeld in de dagstart en worden ter plekke afspraken gemaakt, hoe ze…

Blijven investeren en ontwikkelen Voor het tweede jaar op rij is Accare in de top 3 geëindigd van de Vernet Health Ranking. Met een drive om te blijven verbeteren, zoekt Accare actief naar onderdelen waar het nóg beter kan. Vernet sprak met Meidina Oldenziel, manager HRM en Nathalie Bogner, consulent inzetbaarheid en verzuim (I&V) over hun aanpak voor succes. Het afgelopen jaar heeft Accare haar verlof- en verzuimbeleid onder handen genomen. Op basis van feedback vanuit de organisatie hebben ze zaken geïdentificeerd waarop ze zich kunnen verbeteren. Tijd en aandacht was een belangrijk aspect dat kon verbeteren. In de praktijk vertraagde een verzuimcasus soms door gebrek aan tijd. Ook vanwege factor tijd waren er situaties waarin er weinig contact was tussen een verzuimende medewerker en de leidinggevende. Dat kon beter…

Philadelphia is voor de 3e keer op rij en 7e keer in totaal in de top 3 geëindigd van de Vernet Health Ranking. Een unieke prestatie. Vernet schoof aan bij het werkoverleg van Team Vitaliteit om te achterhalen hoe ze dit doen. De basis op orde houden, in ontwikkeling blijven, blijven kijken waar het beter kan, leren van goede voorbeelden staan hoog in het vaandel. Je mag niet verslappen als het goed gaat.  Als medewerker van Philadelphia voel je dat de organisatie geeft om (de gezondheid van) haar medewerkers. Welzijn is bijvoorbeeld ook een onderwerp dat besproken wordt. Dat zorgt voor een stevige relationele basis. Betrokkenheid, die mede tot stand komt door het continue gesprek tussen medewerkers en leidinggevende, versnelt, in geval van verzuim, de re-integratie.   Leidinggevenden en hun voorbeeldgedrag…

Cedrah en Salem, twee aparte organisaties, verbonden in het werken vanuit de reformatorische levensovertuiging én sinds een kleine twee jaar door dezelfde HR manager. Vernet sprak met Jessica Verhoef, P&O adviseur bij Cedrah en Dianne van Duijn-Helmink, P&O adviseur bij Salem.  De reformatorische levensovertuiging zorgt voor belangrijke waarden in de samenwerking. Medewerkers zijn onderdeel van een gemeenschap, zijn verbonden met elkaar en loyaal. De loyaliteit heeft soms ook zijn keerzijde. Mensen hebben de neiging om te lang door te gaan of te snel weer aan het werk te gaan met als gevolg dat ze zich vlak daarna weer ziek moeten melden. Om die reden zijn ze bij Salem twee jaar geleden gestart met het voeren van gesprekken en spiegelen met als gevolg dat de meldingsfrequentie inmiddels op het branchegemiddelde ligt.  …

"Wij zijn er voor de mensen die ons het hardst nodig hebben." Dat is de missie van GGZ Friesland. De kernwaarden bekwaam, betrokken en bevlogen helpen hen bij het realiseren van de missie. En het vertalen van deze missie met bijbehorende kernwaarden naar het verzuimbeleid en aanpak zorgt ervoor dat GGZ Friesland in de top 3 is geëindigd van de Vernet Health Ranking. Stefan Knobbe, medewerker inzetbaarheid legde ons het uit.  Vernieuwde aanpak Het afgelopen jaar is er vanuit de staf extra aandacht besteed aan een divisie van GGZ Friesland die, ten opzichte van de andere divisies, een hoog verzuim had. Hierbij is vooral ingezoomd op het leiderschap. Hoe deden we het en waar willen we naartoe? En wat vraagt dat van de leidinggevenden? Op basis van die gesprekken, is er aanvullend ook extra ondersteuning geboden voor gespreksvoering door…

Bravis is een ziekenhuis in regio West-Brabant met twee hoofdlocaties in Bergen op Zoom en in Roosendaal. Naar aanleiding van het behalen van de top 3 in de Vernet Health Ranking van 2023, ging Vernet op bezoek, waar we spraken met Verzuim & Re-integratieadviseurs Carolien Goossens en Sytske Martens en Zorggroepmanager Annelies Koeken-Vergouwen.  Op de vraag naar wat hun idee is voor het succes noemt iedereen dat er consistent samen met medewerkers gekeken wordt naar hun duurzame inzetbaarheid en dat dit thema op allerlei tafels terugkomt. Een mooi voorbeeld hiervan is de inzet van het vitaliteitsportaal Bravis Samen Vitaal, de start van het programma 'Eigen regie, doen we samen', het nieuwe jaargesprek en de ondersteuning vanuit HR.   Op het Vitaliteitsportaal Bravis Samen Vitaal kunnen alle medewerkers op een laagdrempelige manier…