In gesprek met Henriët van Aveleijn

In gesprek met Henriët van Aveleijn

Nieuws, Vernet Health Ranking
Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. In deze tiende publicatie gaan we in gesprek met Henriët van Asselt, re-integratieadviseur bij Aveleijn. Betrokken medewerkersOnze medewerkers zijn zeer betrokken. Ze willen het allerbeste voor hun cliënten. Afwezigheid van een medewerker heeft grote impact op de cliënt. Daarnaast heeft het natuurlijk ook impact op de directe collega’s…
Lees meer
In gesprek met.. Ab Reitsma van Roessingh

In gesprek met.. Ab Reitsma van Roessingh

Nieuws, Vernet Health Ranking
Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. In deze negende publicatie gaan we in gesprek met Ab Reitsma, Hoofd P&O bij Roessingh. Ab Reitsma We hebben als organisatie mooi stappen gezet. We komen van ver, vroeger behorende we eerder tot de achterblijvers en nu zijn we koploper, dat is mooi. Tegelijkertijd roept het natuurlijk…
Lees meer
In gesprek met.. Irma, Cindy en Veronie van Streekziekenhuis Koningin Beatrix

In gesprek met.. Irma, Cindy en Veronie van Streekziekenhuis Koningin Beatrix

Geen categorie
In de gesprekken met organisaties die goed scoren in de Vernet Health Ranking spreken we meestal met de afdeling HR. Het Streekziekenhuis Koningin Beatrix (SKB) kwam met een leuk tegenvoorstel: een driegesprek met verpleegkundige Veronie, haar teammanager Irma en Cindy teammanager HR. Verrassend leuk, een korte samenvatting met de belangrijkste take-aways. Karin. Irma en Veronie met de Vernet Health Ranking Award “Waarom we dit drie gesprek voorstelden? Vanuit SKB vinden we het belangrijk om juist ook het medewerkersperspectief te laten horen. Zij staan dag in dag uit aan het bed en weten het ondanks de hoge werkdruk het toch samen te doen. Het zijn juist die saamhorigheid en mentaliteit die enorm bijdragen aan ons lage ziekteverzuim.Hier in de Achterhoek hebben we de cultuur van ‘we gaan er samen voor’. Het…
Lees meer
In gesprek met Karin & Wendy van Sint Maartenskliniek

In gesprek met Karin & Wendy van Sint Maartenskliniek

Geen categorie
Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. In deze zevende publicatie gaan we in gesprek met Wendy Koster, manager P&O en Karin Teunissen, re-integratie adviseur binnen P&O bij Sint Maartenskliniek. Karin & Wendy bij de Sint Maartenskliniek Gepaste trotsWe zijn trots op ons resultaat, maar willen direct ook benadrukken dat we geen regulier ziekenhuis…
Lees meer
In gesprek met… Theresia van GGZ Friesland

In gesprek met… Theresia van GGZ Friesland

Nieuws, Vernet Health Ranking
Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. Theresia Woltman, GGZ Friesland In deze zesde publicatie gaan we in gesprek met Theresia Woltman, Adviseur Inzetbaarheid bij GGZ Friesland. Afgelopen jaar was net als in veel andere zorginstellingen qua bezetting heel spannend. De rek was er echt uit. Maar ondanks alles is het ons toch gelukt.…
Lees meer
Ziekteverzuim stijgt naar 7,79 procent in tweede kwartaal 2022

Ziekteverzuim stijgt naar 7,79 procent in tweede kwartaal 2022

Nieuws
Het verzuim in de zorgsector is in het tweede kwartaal van 2022 gestegen naar 7,79 procent. In hetzelfde kwartaal vorig jaar was dat 6,97 procent. Dit is een toename van 11,8 procent in één jaar tijd. Deze cijfers zijn exclusief werknemers die in thuisquarantaine zaten of wachtten op een Covid-19-testuitslag. Het gaat om ziekenhuizen, instellingen voor geestelijke gezondheidszorg, gehandicaptenzorg en Verzorging, Verpleging en Thuiszorg. In totaal werken er circa 960 duizend mensen in deze vier sectoren. Dat betekent dat er in de maanden april, mei en juni van dit jaar dagelijks gemiddeld ongeveer 75 duizend werknemers niet inzetbaar waren. Verzuimontwikkeling per duurklasseDe stijging in het tweede kwartaal is het grootst in de categorie kort verzuim. Het percentage in de categorie 1 t/m 14 dagen is 1,32. Een jaar geleden was…
Lees meer
In gesprek met.. Judith van Raamwerk

In gesprek met.. Judith van Raamwerk

Nieuws, Vernet Health Ranking
Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. In deze vijfde publicatie gaan we in gesprek met Judith Schuitema, P&O adviseur bij Raamwerk. Judith Schuitema, P&O adviseur Raamwerk Continuïteit en strak in de leerWe hebben continue zorg voor onze mensen. Tijdens ziekte is er regelmatig contact tussen leidinggevende en medewerker. Bij ons vindt standaard na…
Lees meer
In gesprek met… Lia van Zorggroep Liante

In gesprek met… Lia van Zorggroep Liante

Nieuws, Vernet Health Ranking
Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. In deze vierde publicatie gaan we in gesprek met Lia van der Goot, Manager HR bij Zorggroep Liante. Lia van der Goot, Zorggroep Liante Van personeelszaken naar HRLiante wilde de stap maken van wat je kan noemen de oude afdeling personeelszaken naar een team HR. Corona heeft…
Lees meer
In gesprek met Mirjan & Jennie van RIBW Overijssel

In gesprek met Mirjan & Jennie van RIBW Overijssel

Nieuws, Vernet Health Ranking
Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. In deze tweede publicatie gaan we in gesprek met Mirjan Hutten en Jennie Scholtmeijer, Adviseur HRM en Manager Mens & Kwaliteit bij RIBW Overijssel. Jennie & Mirjan van RIBW Overijssel Van zelforganiserende teams naar zelf organiseren van het eigen vakmanschapIn 2013 zijn we gestart met zelforganiserende teams…
Lees meer
In gesprek met… Anoeska van Beweging 3.0

In gesprek met… Anoeska van Beweging 3.0

Nieuws, Vernet Health Ranking
Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. Dit keer gaan we in gesprek met Anoeska Uyleman – Niesing, Teammanager Vitaliteit en Verzuim bij Beweging 3.0. Anoeska Uyleman – Niesing van Beweging 3.0 Eigen risicodragerschapBij Beweging 3.0 hadden we al langer de ambitie en wens om de schadelast verder te beperken en eigen risicodrager te…
Lees meer