Auteur: Marjolijn

Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. In deze tiende publicatie gaan we in gesprek met Henriët van Asselt, re-integratieadviseur bij Aveleijn. Betrokken medewerkersOnze medewerkers zijn zeer betrokken. Ze willen het allerbeste voor hun cliënten. Afwezigheid van een medewerker heeft grote impact op de cliënt. Daarnaast heeft het natuurlijk ook impact op de directe collega’s…

Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. In deze negende publicatie gaan we in gesprek met Ab Reitsma, Hoofd P&O bij Roessingh. Ab Reitsma We hebben als organisatie mooi stappen gezet. We komen van ver, vroeger behorende we eerder tot de achterblijvers en nu zijn we koploper, dat is mooi. Tegelijkertijd roept het natuurlijk…

Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. Theresia Woltman, GGZ Friesland In deze zesde publicatie gaan we in gesprek met Theresia Woltman, Adviseur Inzetbaarheid bij GGZ Friesland. Afgelopen jaar was net als in veel andere zorginstellingen qua bezetting heel spannend. De rek was er echt uit. Maar ondanks alles is het ons toch gelukt.…

Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. In deze vijfde publicatie gaan we in gesprek met Judith Schuitema, P&O adviseur bij Raamwerk. Judith Schuitema, P&O adviseur Raamwerk Continuïteit en strak in de leerWe hebben continue zorg voor onze mensen. Tijdens ziekte is er regelmatig contact tussen leidinggevende en medewerker. Bij ons vindt standaard na…

Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. In deze vierde publicatie gaan we in gesprek met Lia van der Goot, Manager HR bij Zorggroep Liante. Lia van der Goot, Zorggroep Liante Van personeelszaken naar HRLiante wilde de stap maken van wat je kan noemen de oude afdeling personeelszaken naar een team HR. Corona heeft…

Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. In deze tweede publicatie gaan we in gesprek met Mirjan Hutten en Jennie Scholtmeijer, Adviseur HRM en Manager Mens & Kwaliteit bij RIBW Overijssel. Jennie & Mirjan van RIBW Overijssel Van zelforganiserende teams naar zelf organiseren van het eigen vakmanschapIn 2013 zijn we gestart met zelforganiserende teams…

Elk jaar spreekt Vernet met de best presterende organisaties uit de Vernet Health Ranking. De centrale vraag? Hoe houdt jouw organisatie het verzuim onder controle, wat is jullie aanpak en hoe kunnen anderen hiervan leren? Voorafgaand twee belangrijke dingen. 1. De ervaring leert: een ‘one-size-fits-all oplossing’ is er niet. Wat voor de ene organisatie werkt, hoeft voor de andere organisatie niet te werken. Geen garanties dus. 2. Ons belangrijkste doel met deze verhalenreeks is inspireren. Inspireren met gepaste trots vanuit de betrokken werkgevers. Dit keer gaan we in gesprek met Anoeska Uyleman – Niesing, Teammanager Vitaliteit en Verzuim bij Beweging 3.0. Anoeska Uyleman – Niesing van Beweging 3.0 Eigen risicodragerschapBij Beweging 3.0 hadden we al langer de ambitie en wens om de schadelast verder te beperken en eigen risicodrager te…